乡村振兴工程咨询的蓝海

      中德高路工程技术集团继华坪县2月22日董事长带队宣贯并考察调研后,2月27日,集团又组织了2021年中央一号文件的会议学习,以主场及分会场及线上线下视频的方式举行,董事长赵朴花作了《民族要复兴 乡村必振兴》的主旨演讲,规划设计中心、投融资业务部、市场部、培训学校、宣传部负责人及相应专业技术人员围绕部门业务,进行了相应的专题交流,驻外业务部代表、监理业务部负责人进行了表态发言。

中德高路集团路在何方,高路人何去何从,如何在乡村振兴中有所作为?2021年的中央一号文件给出了答案。

 

      民族要复兴,乡村必振兴,党中央认为新发展阶段“三农”工作依然极端重要,须臾不可放松,务必抓紧抓实。国家提出乡村振兴战略,这是我国从国家层面提出的战略发展目标,是解决“三农”问题的重要抓手,涉及到农村产业、人才、文化、生态和组织振兴等五个方面。工程咨询企业作为人才密集型企业,应充分发挥公司项目策划、设计规划、招标采购管理、造价(审计)、监理、质量检测、投融资、创建园区等多方面咨询经验优势,利用人才高地的优势为乡村振兴项目提供科学优质的各类咨询服务,助力乡村振兴事业。

一、工程咨询机构应该积极投身乡村振兴伟大实践

      工程咨询机构属于工程智库的重要组成部分,其核心资源是咨询工程师、行业专家等专业人员,其工作目标就是为工程建设项目决策和管理提供咨询和智力支撑服务。从推动乡村振兴的角度来看,乡村振兴还面临规划及方案制定、项目策划和实施、资源整合、体制机制创新等一系列亟待破解的重点难点问题,需要工程咨询机构的深度参与。而从工程咨询机构自身发展的角度来看,面临行业的深度变革、企业发展转型,亟需围绕服务国家战略实施,寻找转型升级之路,而乡村振兴正是重要方向。

      中德高路集团作为全过程工程咨询的服务商,为业主提供一站式、集成式的全过程工程咨询服务。业务范围涵盖了招标代理、造价(审计)、工程监理、投融资、规划设计、工程质量检测、运维(公寓)、教育培训、全过程工程咨询等。公司的种种业务范围、咨询经验更是与乡村振兴之五大振兴(乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴)息息相关;具有23项工程咨询甲级资质,市场准入顺畅。这些资源优势都能助力我们抓住乡村振兴这样的重大发展机遇,积极开辟出一条“乡村振兴 企业振兴”的发展之路。

      党的十九大报告在阐述乡村振兴战略时明确提出,要按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化;《乡村振兴战略规划》(2018 - 2022 年)》布局了农业综合生产能力提升、质量兴农、乡村生态保护与修复、乡村文化繁荣兴盛、农村基础设施建设等重大工程(行动、计划);2021年中央一号文《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化意见》、十四五规划等,对新的发展阶段优先发展农业农村、全面推进乡村振兴做出了具体的部署,为做好当前和今后一个时期“三农”工作指明了方向。

      这些都是工程咨询行业今后要长期关注和重点研究的内容,中德高路集团必须抓住这一难得的历史机遇,牢固树立新时代的使命感,以专业的咨询服务水平投身乡村振兴的伟大工程,在国家乡村振兴战略实施中发挥重要的智力支撑作用。

 

 

二、中德高路以工程咨询助力乡村振兴伟大实践

      中德高路集团积极掌握国家政策动向,快速学习研究乡村振兴各类文件会议精神,深入领会乡村振兴战略内涵,把破解“三农”难题与工程咨询转型变革结合起来,加快探索参与乡村振兴的主要领域和路径。

      (一)乡村振兴规划设计咨询。工程咨询规划应能坚持“开门搞规划” 的理念,积极融入和构建乡村振兴规划体系。乡村振兴是一项宏大的社会工程,需要整体的、长远的规划。当前,国家、省级乡村振兴战略规划正在推进实施,县(区)、乡镇、村三个层面的乡村振兴战略规划(专项规划、实施方案)正在陆续启动。中德高路是具备了规划咨询资信或相关业绩的咨询企业,同时2020年3月以来,中德高路集团积极响应党中央号召,通过承接多个县市“十四五”规划纲要和 9个“十四五”相关课题研究、22个专项规划等编制任务。这些成功案例为市、县(乡镇、村) 乡村振兴规划编制、开展农业农村项目积累了经验,对逐步融入到乡村振兴的伟大实践打下良好基础。

      (二)乡村振兴项目全过程工程咨询。紧密对接国家乡村振兴战略重大任务、重大工程、重大计划,重点关注农村基础设施、双创服务平台、智慧农业园区、田园综合体、乡村旅游、特色小镇、民宿经济等热点领域和新兴业态。结合自身专业优势,有针对性地开展项目咨询、评估、勘察、设计、招标代理、造价、监理、EPC等相关方案编制和实施咨询,为乡村振兴项目提供全生命周期的、集成式的全过程工程咨询。

      (三)乡村振兴项目融资咨询。大开发大建设,离不开投资拉动、项目支撑,可是钱从哪里来?项目的难点、痛点、收益点在哪里?项目的投融资显得尤为重要。截至2020年9月,集团专项债券咨询服务项目众多:成功发行专项债券项目141个(含评审通过的),合计发行成功金额50多亿元,项目类型涉及供水、污水、停车场、水利、职业教育、高速公路、园区基础设施等项目。

      (四)乡村振兴人才服务。乡村振兴人才短板最突出,对于咨询人才的需求突显出来。中德高路集团拥有一支高学历、高职称的专业技术人才队伍和专家团队,一方面通过“前店后厂”模式,中德高路教育培训学校围绕国际工程师的环境适应能力、专业能力、沟通协调能力开展工作,为集团和社会源源不断的输送咨询人才;另一方面,主动发挥咨询中介作用,通过“嫁接”,资源整合。与科技型企业合作建立数据库、成立政策研究室、成立智库、与设计院合作磨练规划设计团队,集团的人才综合能力、数量、综合素质等都在向更高的水平跃进。

      (五)乡村振兴质量检测咨询服务。公司具有公路工程综合乙级资质(新综乙),资质认定参数分10大类,16项,202个检测参数,检测设备230余台。完全具备了服务乡村振兴推进过程中质量检测的能力。

      工程质量检测业务遵循点多(行政区域布点多)面广(资质覆盖领域广)的原则开展工作,州市布点、横纵向业务拓展及多元化业务正全面展开。

      (六)乡村振兴园区创建咨询服务。乡村要振兴,关键在产业,产业的关键在现代农业园区。乡村产业园区的发展缺人才、缺项目,缺资金,还缺少一个把人才、项目、资金等要素进行整合、提升的平台。而工程咨询机构恰恰能够利用其咨询的特点和资源整合能力来做园区创建咨询服务。

      立足工程咨询智力支撑功能定位,补强乡村工程咨询业务短板,探索工程咨询机构深度参与乡村振兴的主要路径和创新举措,服务和担当乡村振兴的重任,中德高路集团责无旁贷、任重道远。唯有扎实苦干、踏石有痕,为新时代乡村振兴增添新动能,才能书写新时代工程咨询的新篇章,才能为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献新的智慧和力量。

三、要求

      会议各项议程完成后,董事长赵朴花提出了六项要求:

   

      一是立即前往走在国内前列的地区进行专题的考察、交流、学习,进一步拓展视野,提高业务工作水平;

      二是突显集团项目融资方面的核心竞争力,集成PPP项目、地方政府专项债项目成功案例提升集团项目融资方面的软实力;同时,集成近期国家、部委、云南省、地州密切出台的政策文件,研究政策、吃透政策,以政策为导向谋划项目。

      三是发扬云南省美丽县城建设项目、县级十四五规划纲要及系列专项规划编制中克难攻艰的精神,在美丽乡村村庄规划中起好步,开好头;同时,在进一步集成有文化特色的村庄房屋建设设计,尝试编制县级层面的美丽乡村建设实施意见。

      四是政策研究室、造价(审计)、招标代理、工程监理、工程质量检测、工程项目运行维护业务部、培训学校,要未雨绸缪,做好准备,提前进入工作状态,在乡村振兴中获取市场机遇。

      五是乡村振兴是工程咨询行业的风口及又一个春天,驻外业务部要进一步加大涉农口的服务力度,主动为其分忧解难,在策划项目并争取项目资金中发挥积极作用,为集团2021年、2025年、2035年三大节点目标的实现贡献自己的聪明才智。

      六是非生产部门要为生产部门做好服务。

     全员心往一处想,劲往一处使,全员一盘棋,在乡村振兴中建功立业发展自我,壮大企业的会议预期目标已实现。

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创建时间:2021-03-03 16:47
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